Fernando rapini

Quem é Fernando Rapini

engenheiro mecânico e atua como supervisor de produção na JBS, combinando conhecimento técnico com prática operacional no ambiente industrial. Com sólida experiência em manutenção industrial e coordenação de equipes, Fernando tem um olhar voltado para a otimização de processos produtivos, garantindo que as operações sejam realizadas com segurança, qualidade e eficiência.

Áreas de atuação e competências

  • Manutenção industrial: planejamento e acompanhamento de manutenções preventivas, corretivas e estratégias de melhoria para aumentar a disponibilidade dos equipamentos.
  • Supervisão de produção: coordenação de times, organização de turnos e garantia do fluxo produtivo dentro dos padrões estabelecidos.
  • Melhoria contínua: atuação sistemática em iniciativas para reduzir desperdícios, melhorar o desempenho dos processos e reduzir custos operacionais.
  • Qualidade e segurança: comprometimento com o cumprimento de normas e procedimentos, promoção de práticas seguras e busca por excelência nos indicadores de qualidade.
  • Análise de desempenho: monitoramento de indicadores (KPIs), identificação de gargalos e implementação de ações corretivas e preventivas com foco em resultado.

    Metodologia e postura profissional

    Fernando aplica uma abordagem prática e orientada a resultados, integrando técnicas de gestão operacional com ferramentas de melhoria contínua — trabalhando de forma colaborativa com equipes multidisciplinares para mapear processos, identificar oportunidades e implementar soluções sustentáveis. Sua liderança é pautada pela comunicação clara, capacitação da equipe e acompanhamento próximo das metas, sempre com atenção à segurança do trabalho e à conformidade regulatória.

    Contribuições e objetivos

    Ao longo de sua atuação, Fernando busca não apenas resolver problemas imediatos, mas estruturar processos que tragam ganhos duradouros para a planta: maior eficiência, menor índice de paradas não programadas e melhor aproveitamento de recursos. Seu objetivo é continuar evoluindo na gestão de operações, promovendo práticas que aliam produtividade e segurança, e contribuindo para resultados consistentes e replicáveis.